PROFILE
プロフィール
大手物流子会社にて経営戦略室長を務め、経営戦略の立案や共同配送事業、物流ネットワーク再構築を主導。
その後、物流・サプライチェーン領域のコンサルタントとして、荷主企業・物流会社・3PLなど100社以上の物流改革を支援。
現在は、物流を経営機能として捉え、戦略策定から現場改善・実行まで一貫した支援を行っています。
物流技術管理士 / CERTIFIED LOGISTICS MASTER
EXPERTISE
専門領域
経営と現場の両面から、
物流の課題解決を支援します。
物流戦略
SCM改革
物流KPI
拠点戦略
在庫適正化
物流ネットワーク構築
4PL
経営・事業戦略
CAREER
経歴
大手物流子会社 入社
経営戦略室長として経営戦略立案、共同配送事業の推進、物流ネットワーク再構築を主導。
物流・SCMコンサルティングファーム
物流・SCM領域のコンサルタントとして、荷主企業・物流会社・3PLなど100社以上の物流改革を支援。
ロジエンスコンサルティング株式会社 代表取締役社長 / CEO
物流を経営機能として捉え、物流戦略の策定からKPI設計、現場改善・実行まで一貫したコンサルティングを展開。
ACHIEVEMENT
支援実績
100社以上の物流・SCM改革を支援。
企業の競争力向上に貢献してきました。
APPROACH
物流への考え
物流は、コストではなく、
収益性と持続性を左右する経営機能。
コスト構造・契約・パートナー体制・KPI・拠点・輸配送・現場運用を横断的に可視化し、経営者が意思決定できる物流へと再設計します。
物流を「任せるもの」から「経営者が判断するもの」へ。
企業競争力を高める伴走型コンサルティングを提供します。
SUPPORT STYLE
ロジエンスの
支援スタイル
提案で終わらず、現場・管理部門・経営層をつないで実行まで伴走します。
データで可視化
データ分析で物流費と業務負荷を可視化
現場で課題を特定
現場調査で机上論では見えない課題を把握
実行まで伴走
改善テーマを短期・中期・長期に分けてロードマップ化
SEMINAR / COLUMN
セミナー・コラム
登壇情報や執筆記事を通じて、
物流の最新知見を発信しています。
seminar
セミナー・講演
物流戦略・SCM・4PL領域をテーマに各種セミナーに登壇しています。
COLUMN
コラム・記事
物流の経営戦略に関するコラム・記事を公開しています。
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