ABOUT THE SEMINAR
セミナー概要
物流業界では、人手不足や物流コストの上昇、法改正への対応など、荷主企業に求められる役割が大きく変化しています。
特に、物流改革を進めるうえでは、自社の物流実態を正しく把握し、課題を明確にしたうえで、改善計画を着実に実行することが重要です。
本セミナーでは、物流業界の最新動向や荷主企業が直面する課題を整理するとともに、物流データやKPIを活用した現状把握、改善ポイントの見つけ方、具体的なアクションの進め方を解説します。
「計画を立てるだけ」で終わらせず、物流改革を実行につなげるための考え方と実践のヒントをお伝えします。
RECOMMENDED FOR
こんな課題をお持ちの荷主企業様へ
ひとつでも当てはまれば、この40分がお役に立ちます。
自社の物流実態がわからない
物流業務を3PLに任せており、自社の物流の実態を十分に把握できていない。
部門最適で全社最適が進まない
事業部門ごとに物流を管理しており、会社全体での最適化が進んでいない。
KPIの設定・計測が難しい
何をKPIとして設定すべきか、どのように計測すればよいか分からない。
エリア別・納品先別の物流負荷が見えない
配送エリアや納品先ごとの物流負荷を把握できていない。
KPIを追っても改善につながらない
KPIを管理しているものの、具体的な改善アクションにつながっていない。
物流会社との価格交渉で妥当性を判断できない
物流会社から提示された運賃や料金が適正なのか判断する材料がない。
物流会社から「選ばれ続ける荷主企業」へ。
これからは、荷主企業も物流の実態を把握し、物流会社とともに改善を進めることが重要です。
本セミナーでは、業界動向の整理から、データを活用した具体的な解決の道筋までをお伝えします。
INDUSTRY TRENDS
物流業界を取り巻く環境の変化
2026年は、法改正が「準備」から「実行」に移る年です。
01 / 2030年度に向けて
輸送力不足への対応
物流の見直し
輸送力不足が懸念される中、荷主企業にも持続可能な輸配送体制づくりが求められています。
02 / 2026年4月〜
特定荷主に求められる
計画と実行
物流統括管理者の選任や中長期計画の作成など、物流効率化に向けた取り組みが必要になります。
03 / これからの物流改革
計画倒れを防ぐ
データの活用
自社の物流実態を把握し、KPIを活用して改善施策を継続的に実行することが重要です。
参考：国土交通省「持続可能な物流の実現に向けた検討会」関連資料、経済産業省・国土交通省・農林水産省「物流効率化法」関連資料
SEMINAR PROGRAM
セミナープログラム
法対応のためのデータ集計ではなく、物流改革に向けた具体的な打ち手へ。
PROGRAM 01
第一講座｜問題提起
荷主企業に求められる物流改革と、実行に向けた課題
物流業界の時流や人手不足を踏まえ、データ集計・KPI管理・原価把握の重要性を整理します。
PROGRAM 02
第二講座｜解決策
データで解く。自社でできる解決策と、それを続ける仕組み
自社で取り組める改善の進め方を解説し、継続的な改革を支えるLOGIENCE COMPASSをご紹介します。
PROGRAM 03
質疑応答｜Q&A
皆さまからのご質問にお答えします
セミナー内容や、荷主企業が抱える物流課題について、講師がお答えします。
ABOUT LOGIENCE COMPASS
LOGIENCE COMPASSとは
現場のデータを、経営の判断に変える。
荷主企業のための物流データ可視化・KPI管理ツールです。
ロジエンスコンサルティングが培ってきた物流コンサルティングの知見をもとに独自開発。ツールの提供だけでなく、導入から改善の実行までを支援します。
物流実態の可視化
拠点別・エリア別・納品先別などの物流データを整理し、課題の発見につなげます。
改善につながるKPI
物流コストや業務効率に関する指標を可視化し、改善すべきポイントの把握を支援します。
改善アクションの実行管理
課題の発見だけで終わらせず、改善施策の実行状況を管理し、継続的な物流改革を支援します。
▼LOGIENCE COMPASSについて詳しく知りたい方へ
https://logience.co.jp/logience-compass/
SPEAKERS
講師紹介
ロジエンスコンサルティング株式会社
取締役 / PARTNER
普勝 知宏
総合物流会社での実務経験を経て、コンサルティングファームに10年以上従事。荷主企業を中心に、物流戦略の策定、物流委託先評価、物流KPIの策定、現場改善など、幅広い物流改革を支援してきた。
また、物流子会社の事業戦略策定や組織・人材面の支援にも携わる。戦略策定だけで終わらせず、現場での実行・定着まで伴走する支援を強みとする。
専門領域
物流戦略
生産性向上
物流KPI
物流子会社支援
現場改善
物流組織改革
物流委託先評価
人材育成・研修
EVENT DETAILS
開催概要
開催日時
2026年11月11日（水）・25日（水）14:00～14:40
開催形式
オンライン開催（Zoomウェビナー）
所要時間
約40分（質疑応答を含む）
参加費
無料
対象者
荷主企業・物流子会社の経営者、経営幹部、物流部門の責任者・管理者
主催
ロジエンスコンサルティング株式会社
REGISTRATION
物流改革を、計画から実行へ。
自社の物流課題を見える化し、改善につなげる第一歩を踏み出しませんか？
参加無料・各回定員制です。お早めにお申し込みください。