物流部門がない会社ほど、物流改革の余地は大きい 中堅企業では、物流専任の部署を持たず、営業や工場、総務などが物流業務を兼任しているケースが少なくありません。 一見すると問題なく運営できているように見えますが、物流全体を管 […]

4PLとは、物流業務そのものを担うだけでなく、物流全体を設計し、管理し、改善する機能を持つ存在です。 3PLという言葉は、物流業界で広く知られるようになりました。倉庫運営、輸配送、荷役、流通加工などを外部の物流会社に委託 […]

物流コストを削減したいという相談は、多くの企業に共通しています しかし、実際に確認してみると、物流費の総額は分かっていても、どこに改善余地があるのか分からないケースが少なくありません。物流費は年間でいくらか。前年より何パ […]

CLOを置くだけでは物流は変わらない。必要なのは物流ガバナンスである 物流を経営課題として捉える企業が増えています。 その流れの中で、CLO、つまり物流統括管理者への関心も高まっています。物流責任者を明確にすることは重要 […]