物流データを収集・分析していても、月次レポートが十分に活用されていない企業は少なくありません。 物流コスト、輸配送実績、在庫状況、作業生産性など、多くの指標を管理しているにもかかわらず、「どの数字を確認すればよいのか分か […]

物流ABCとは？作業ごとの原価を把握する方法 物流費を「1件あたり」で把握できるようになると、次に考えたいのが、どの作業に、どれくらいの費用がかかっているのかという点です。 同じ出荷1件でも、顧客や商品によって必要な作業 […]

物流費を把握するために、新しいシステムは必要？ 「物流費を分析したいけれど、必要なデータがそろっていない」「委託先ごとに明細の形式が違い、集計できない」「物流データを管理するために、新しいシステムを導入した方がいいのか分 […]

物流データを見るとき、最初に何を見るべきか 物流改善を進めるためには、まず自社の物流がどのような状態にあるのかをデータで把握する必要があります。 物流費を確認するとき、多くの企業で使われている指標のひとつが「売上高物流コ […]

調達・物流契約の見直し方｜「値下げ」ではなく「上がり方」を管理する 物流費の削減というと、運送会社や物流会社との「値下げ交渉」を思い浮かべることが多いかもしれません。 しかし、人件費や燃料費などのコストが上昇する環境では […]

物流費を下げるには？運賃交渉より先に見直すべき4つの条件 物流費を下げようとすると、まず「運賃を下げられないか」と考えがちです。 しかし、運賃には市場環境によって決まる部分が大きく、交渉だけで継続的なコスト削減を実現する […]

倉庫委託費の値上げ、どう判断する？契約見直しと価格交渉のポイント 最低賃金や人件費の上昇を背景に、倉庫業務の委託先から値上げを求められるケースが増えています。 しかし、値上げ要請を受けた際に、提示された金額だけを見て「受 […]

倉庫の請求書は「保管」と「作業」に分けて読む｜値上げの妥当性を見極める方法 倉庫会社から届く請求書を見て、 「物流費が高くなっている」「値上げを求められたけれど、妥当なのかわからない」 と感じることはないでしょうか。 倉 […]

2027年度予算に織り込むべき4つの外部変化 法制度・運賃・労務・燃料。前提を置かなければ、予算は必ず外れる 2027年度の物流予算を策定するうえで重要なのは、前年実績をベースに数字を積み上げることだけではありません。 […]

物流費予算は「率」ではなく「構造」で置く 物流費の予算を策定する際、「売上高の○％」「前年実績＋○％」といった一律の比率で設定していないでしょうか。 こうした方法はシンプルで分かりやすい一方、物流費がなぜ増減するのかとい […]